Aseguramos código, hosting, accesos y riesgos.
Volver a las tres situaciones
Toma de proyecto
Ya tengo un proyecto y quiero que se tome profesionalmente
De dependencia e incertidumbre a estabilidad, transferencia y control.
TransferenciaEstabilizaciónNueva roadmap
Enfoque
Así ponemos este proyecto bajo control.
Primero estabilizamos lo que es crítico para el negocio.
Creamos una ruta realista para mantenimiento y desarrollo posterior.
- Dependes de un proveedor, freelancer o decisiones técnicas antiguas.
- No sabes con certeza qué tan sana está la codebase o infraestructura.
- Quieres seguir desarrollando, pero primero necesitas estabilidad y ownership claro.
- Mapear intake técnico y riesgos de transferencia.
- Asegurar codebase, hosting, deployments y accesos.
- Estabilizar lo necesario antes de agregar nuevas features.
- Crear una roadmap para mantenimiento, recuperación y desarrollo posterior.
- ¿Quién gestiona hoy código, hosting, dominios y deployments?
- ¿Qué partes son críticas para el negocio o inestables?
- ¿Qué debe asegurarse inmediatamente durante la transferencia?
Después de 2 semanas sabes
- Un resumen de accesos, hosting, codebase y dependencias críticas.
- Un primer orden de estabilización para partes críticas del negocio.
- Una ruta realista para mantenimiento, recuperación y desarrollo posterior.
Menos adecuado cuando
- El acceso a código, hosting o responsables todavía no está disponible.
- Las nuevas features deben ir antes de hacer visibles los riesgos base.
Intake enfocado
No es una sales call estándar. Primero identificamos dónde falta control técnico.
Específico por ruta
Empezamos desde tu situación, no desde un pitch genérico.
Siguiente paso concreto
Después del intake sabes qué base técnica hace falta y dónde está el riesgo.
Decidible
Recibes suficiente contexto para decidir si VDS es el lugar correcto.